PDF kostenlos The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers, by Ben Horowitz
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The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers, by Ben Horowitz
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Wir freuen uns auf eine verbesserte Ideen und Köpfe sind ein Muss. Es wird nicht nur von den Leuten gemacht, die großen Werke haben. Das ist auch nicht nur von den Auszubildenden oder Verdienern bei der Festsetzung ihrer Aufgaben Fragen durchgeführt. Jeder hat sehr gleiche Chance zu suchen und nach vorn für ihr Leben zu suchen. Anreichern der Köpfe sowie Ideen für viele besseren Lebensstil ist ein Muss. Wenn Sie eine Entscheidung über die Art und Weise genau gemacht haben, wie Sie die Probleme bekommen und auch die Fixierung nehmen, müssen Sie tiefe Gedanken und auch Motivationen müssen.
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Pressestimmen
“More than any other business book released this year, “Hard Things†gives an insider’s perspective on what it’s like to lead and scale a startup.†(--Business Insider's Best Business Books of 2014)“This is easily one of the essential books every business leader should read if they’re looking for proven and honest management advice.†(--Entrepreneur's 25 Amazing Business Books from 2014)“The most valuable book on startup management hands down†(PandoDaily)“There is more than enough substance in Mr. Horowitz’s impressive tome to turn it into a leadership classic.†(The Economist)
Buchrückseite
A lot of people talk about how great it is to start a business, but only Ben Horowitz is brutally honest about how hard it is to run one.In The Hard Thing About Hard Things, Ben Horowitz, cofounder of Andreessen Horowitz and one of Silicon Valley's most respected and experienced entrepreneurs, draws on his own story of founding, running, selling, buying, managing, and investing in technology companies to offer essential advice and practical wisdom for navigating the toughest problems business schools don't cover. His blog has garnered a devoted following of millions of readers who have come to rely on him to help them run their businesses. A lifelong rap fan, Horowitz amplifies business lessons with lyrics from his favorite songs and tells it straight about everything from firing friends to poaching competitors, from cultivating and sustaining a CEO mentality to knowing the right time to cash in.His advice is grounded in anecdotes from his own hard-earned rise—from cofounding the early cloud service provider Loudcloud to building the phenomenally successful Andreessen Horowitz venture capital firm, both with fellow tech superstar Marc Andreessen (inventor of Mosaic, the Internet's first popular Web browser). This is no polished victory lap; he analyzes issues with no easy answers through his trials, includingdemoting (or firing) a loyal friend;whether you should incorporate titles and promotions, and how to handle them;if it's OK to hire people from your friend's company;how to manage your own psychology, while the whole company is relying on you;what to do when smart people are bad employees;why Andreessen Horowitz prefers founder CEOs, and how to become one;whether you should sell your company, and how to do it.Filled with Horowitz's trademark humor and straight talk, and drawing from his personal and often humbling experiences, The Hard Thing About Hard Things is invaluable for veteran entrepreneurs as well as those aspiring to their own new ventures.
Alle Produktbeschreibungen
Produktinformation
Gebundene Ausgabe: 304 Seiten
Verlag: HarperBusiness (4. März 2014)
Sprache: Englisch
ISBN-10: 0062273205
ISBN-13: 978-0547265452
Größe und/oder Gewicht:
15,2 x 2,6 x 22,9 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
4.4 von 5 Sternen
53 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
Nr. 552 in Fremdsprachige Bücher (Siehe Top 100 in Fremdsprachige Bücher)
Normalerweise lesen sich die Geschichten der Erfolgreichen wie eine Aneinanderreihung von tollen Entscheidungen und Erfolgen. Nicht so Ben Horowitz. Natürlich sind Entscheidungen in keinem Unternehmen leicht aber "gute Zeiten" lassen oft schlechte Entscheidungen besser dastehen und verzeihen Fehler eher.Ben Horowitz gründete zu Ende der .com Blase - das Geld saß locker, alles was nur entfernt nach Internet aussah bekam das VC hinterher geworfen und musste seine Firma bevor sie profitabel war durch das unvermeidliche Platzen der Blase manövrieren, Leute entlassen, pivotieren und einsame, harte Entscheidungen treffen. Das Buch ist leerreich und hat einen Spannungsbogen wie ein Krimi.
Ich habe das Audiobuch gehört und bin absolut begeistert. Kurzweilig, unterhaltsam und informativ. Was mir besonders gefällt ist, dass auch die weniger tollen Seiten des Unternehmertums angesprochen werden. Beispielsweise, dass man harte Entscheidungen treffen muss wenn es um Entlassungen geht. Insgesamt ein guter Einblick in die Technik und Venture-Szene von jemandem der Insiderinformationen hat.
Ben Horowitz essentially tells his life story with all of the ups and downs. And even if you don't learn anything from his stories, it will leave you impressed.He shares his extensive experience on business topics and casually adds the lessons he learned along the way. To me his book is a must read for entrepreneurs and people who call themselves or are called leaders. There were a lot of situations I had experienced before, some things I would 100% agree on and some things I don't... but that's the great thing about the book: it feels like a casual conversation with the author because it's straight out of life and not some theoretical business advised that is based on statistics.
A great book. It's not all sunshine in the world of being a CEO or an entrepreneur and Horowitz describes it excellent. For me, there is a little too much about firing people (but that is probably just a cultural issue between me and the Americans). However, one of the best books I have read over the last years. Definitely recommended.
You might recognize the Horowitz from Andreessen Horowitz, one of the most recognisable VC funds nowadays.Anyways, this book is less about investing and more about the experiences of the author being the CEO of a struggling company, and what he learned from that when he transitioned to investing in startups.Honestly, I could not say I learned much from it that I could apply myself, but it is a very entertaining read nonetheless.
Ben Horowitz ist aktuell mit der Firma "Andreessen Horowitz" einer der größten Venture Capitalist im Silicon Valley.Ben Horowitz erzählt hier, wie er zusammen mit Marc Andreessen (der Gründer von Netscape (eine der ersten Browser)) eine Firma im Software-as-a-Service Dienstleistungsbereich gegründet hat. Dabei zeigt er sowohl die positiven und aufregenden Seiten von Entrepreneurship als die grausamen schlechten Seiten auf.Insgesamt ein brillantes Buch, welches ihr jedem Startup Entrepreneur empfehlen kann der gerade durch eine harte Zeit als Entrepreneur geht
Dieses Buch ist wirklich außergewöhnlich gut.Es ist ziemlich amerikanisch: Wer an einer Erzählform und aus deutscher Sicht etwas dick aufgetragenem Bericht stört, für den ist es nichts. Aber es erzählt von vielen Situationen, die man in als GF einer Softwarefirma nur zu gut kennt und gibt wirklich relevante Einsichten und Ansichten dazu weiter. Ich habe viel daraus lernen können und ertappe mich immer wieder im Alltag, wenn ich meine Entscheidungen auf das Vorbild dieses Buches zurückführe.Ich habe es nicht am Stück gelesen, sondern jeweils einzelne Kapitel, wenn ich Zeit dazu hatte. Es ist nicht fesselnd wie ein Roman und nicht so trocken wie ein Sachbuch. Aber es gibt sehr viel Anregungen über einzelne Themen nachzudenken. Uns in vielen Themen, die ich bereits durchgemacht habe, bin ich zu einer ähnlichen Sicht gekommen. Das verleiht Vertrauen bei Themen, di ich noch nicht durchgemacht habe, den beschriebenen Weg zu versuchen.Es ist wohl für jeden CEO eine gute Lektüre. Für CEOs von Startups ist er noch besser als von CEOs von Großunternehen. Aber für CEOs von Software-Startups ist es unglaublich gut.
Interesting for anyone who wants to set up a business or lead a team; sometimes a bit too specific when it comes to problem solving as even according to the author himself: the hard thing about hard things is that there is no recipe, no easy way to solve a problem.
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